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Rendez-vous incontournable de la vie de l&rsquo;association, l&rsquo;assembl&eacute;e g&eacute;n&eacute;rale d&rsquo;Alsoni s&rsquo;est d&eacute;roul&eacute;e devant une belle assistance, en pr&eacute;sence notamment de Nicolas Bouchard et Cyril Collin, respectivement pr&eacute;sident et directeur d&rsquo;Alsoni, de Christian Bajard (FDSEA 71), de Dominique Davy (pr&eacute;sident ELIANCE) et de Jean-Jacques Lahaye (vice-pr&eacute;sident de la Chambre d'agriculture de Sa&ocirc;ne-et-Loire). Dans son discours, Nicolas Bouchard, pr&eacute;sident d&rsquo;Alsoni Conseil &Eacute;levage rappelait que le contexte de l&rsquo;&eacute;levage &eacute;tait nettement plus favorable depuis quelque temps, avec une augmentation des cours du march&eacute;. Une hausse qui &eacute;tait n&eacute;cessaire et qui permettra peut-&ecirc;tre &agrave; long terme d&rsquo;avoir un effet positif sur le nombre de bovins dans les zones allaitantes, ou tout du moins un ralentissement de la diminution du troupeau, puisque la d&eacute;capitalisation bovine continue au m&ecirc;me rythme depuis 10 ans.En 2024, Alsoni comptait plus de 900 adh&eacute;rents, r&eacute;partis sur quatre d&eacute;partements (03, 71, 58, 69). Pour ce qui est du bilan d&rsquo;activit&eacute; concernant le contr&ocirc;le de performance, Alsoni a effectu&eacute; 63&nbsp;971 pointages et plus de 180&nbsp;000 pes&eacute;es sur l&rsquo;ann&eacute;e &eacute;coul&eacute;e.Depuis plusieurs ann&eacute;es, l&rsquo;accent a &eacute;t&eacute; mis afin de maintenir les effectifs, en ayant notamment fait le choix de conserver de la proximit&eacute; entre techniciens et adh&eacute;rents, ce qui s&rsquo;av&egrave;re &ecirc;tre un point positif. En parall&egrave;le, Alsoni est d&eacute;j&agrave; tourn&eacute;e vers l&rsquo;avenir, avec des travaux de modernisation de la collecte pour apporter souplesse et fiabilit&eacute; dans les diff&eacute;rents chantiers, avec l&rsquo;arriv&eacute;e prochaine de Ph&eacute;no3D, un dispositif qui ambitionne d&rsquo;automatiser la pes&eacute;e et le pointage.Alsoni est en permanence dans la recherche de l&rsquo;optimisation de la collecte des donn&eacute;es et du maintien de la fiabilit&eacute;, tout en &eacute;tant dans une d&eacute;marche de prospection afin de valoriser et de rentabiliser le co&ucirc;t de la collecte des donn&eacute;es par leur valorisation technique, en faisant avancer les adh&eacute;rents vers leur objectif de production. De ce fait, Alsoni a r&eacute;pondu aux attentes des &eacute;leveurs du Rh&ocirc;ne en tissant un partenariat fort avec Rh&ocirc;ne Terre d&rsquo;&Eacute;leveurs, la Chambre d&rsquo;agriculture du Rh&ocirc;ne et les syndicats de races locaux. Courant 2024, l&rsquo;association a &eacute;galement travaill&eacute; et r&eacute;pondu favorablement &agrave; la demande des &eacute;leveurs de l&rsquo;Ain, qui rejoindront Alsoni en 2026, accompagn&eacute;s d&rsquo;un partenariat avec la Chambre d&rsquo;agriculture de l&rsquo;Ain et le p&ocirc;le &eacute;levage de Ceyz&eacute;riat.Alsoni est aussi impliqu&eacute;e par la mise &agrave; disposition de ses agents dans toutes les animations territoriales li&eacute;es &agrave; la g&eacute;n&eacute;tique (concours, vente, station d&rsquo;&eacute;valuation), indispensables &agrave; la valorisation et &agrave; la comparaison du travail des &eacute;leveurs. Mais le maintien de la pr&eacute;sence d&rsquo;Alsoni dans les &eacute;levages est fortement li&eacute; aux comp&eacute;tences techniques, c&rsquo;est pourquoi le savoir-faire des techniciens s&rsquo;est &eacute;largi&nbsp;au travers de l&rsquo;alimentation, de la production herbag&egrave;re, du Cap2ER, du co&ucirc;t de production, des connaissances utiles pour aller vers une vision globale du suivi des cheptels.&laquo;&nbsp;Le collectif peut tirer l&rsquo;&eacute;levage vers le haut. Dans notre conseil d&rsquo;administration, il n&rsquo;y a pas de sup&eacute;riorit&eacute; num&eacute;rique bovine, ni de couleur bovine ou de syst&egrave;me d&rsquo;exploitation qui pr&eacute;valent, mais il y a des hommes qui portent des valeurs, qui les d&eacute;fendent et les expriment dans un objectif auquel j&rsquo;aime croire encore&nbsp;&raquo;, insistait le pr&eacute;sident Nicolas Bouchard qui, apr&egrave;s vingt ans de pr&eacute;sidence, a annonc&eacute; son intention de passer la main, tout en restant cependant au conseil d&rsquo;administration. Alsoni effectue &eacute;galement tout au long de l&rsquo;ann&eacute;e de nombreuses journ&eacute;es techniques avec ses diff&eacute;rents partenaires, que sont notamment les Chambres d&rsquo;agriculture, le GDS ou encore les lyc&eacute;es agricoles. En ce qui concerne le programme 2025, qui s&rsquo;annonce une nouvelle fois tr&egrave;s fourni, plusieurs dates sont &agrave; retenir, &agrave; commencer par celle du 17&nbsp;septembre, jour de la 47e vente interd&eacute;partementale aux ench&egrave;res qui se d&eacute;roulera au Parc Moulins-Expo. Lors de l&rsquo;assembl&eacute;e, le GAEC Micaud d&rsquo;Ygrande a &eacute;t&eacute; r&eacute;compens&eacute; pour son prix de championnat &agrave; Paris obtenu avec P&eacute;tale.En cl&ocirc;ture de cette assembl&eacute;e g&eacute;n&eacute;rale, une table ronde ayant pour th&egrave;me &laquo;&nbsp;Dans un contexte de d&eacute;capitalisation, quelles sont les cl&eacute;s pour maintenir, sur notre territoire, un important tissu d&rsquo;&eacute;leveurs naisseurs&nbsp;?&nbsp;&raquo; s&rsquo;est tenue, avec la pr&eacute;sence de&nbsp;trois intervenants issus d&rsquo;horizons diff&eacute;rents. En effet, Christian Decerle (pr&eacute;sident sortant de la Chambre r&eacute;gionale d&rsquo;agriculture de Bourgogne Franche-Comt&eacute;), Tomas Dufr&egrave;gne (pr&eacute;sident des Jeunes Agriculteurs de l&rsquo;Allier) et Yves Jehanno (responsable commercial du groupe FEDER) ont d&eacute;battu sur le sujet afin de r&eacute;pondre aux interrogations concernant la fili&egrave;re, l&rsquo;installation, le travail et les relations avec les pouvoirs publics.

L’association Alsoni Conseil Élevage a tenu son assemblée générale ordinaire le jeudi 24 avril à Neuvy-Grandchamp en Saône-et-Loire.

Alsoni Conseil  en élevage : des bases solides pour affronter les défis de l'élevage

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 <figcaption>Podcast sur les comptes d&#039;associ&eacute;s</figcaption>
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&Agrave; la cr&eacute;ation de la soci&eacute;t&eacute;, une partie des apports de l'associ&eacute; peut &ecirc;tre inscrite en compte courant d'associ&eacute; plut&ocirc;t qu'en capital social. Par la suite, ce compte peut &ecirc;tre aliment&eacute; par des sommes dues &agrave; l'associ&eacute;&nbsp;: mises &agrave; disposition (foncier ou b&acirc;timent), avances de tr&eacute;sorerie r&eacute;alis&eacute;es par l&rsquo;associ&eacute;, r&eacute;mun&eacute;rations du travail, affectation d&rsquo;un r&eacute;sultat d&rsquo;exploitation positif d&eacute;cid&eacute;e lors de l'assembl&eacute;e g&eacute;n&eacute;rale ordinaire... Le compte courant devient cr&eacute;diteur lorsque ces sommes ne sont pas pr&eacute;lev&eacute;es par l'associ&eacute;. &Agrave; l'inverse, il devient d&eacute;biteur si l'associ&eacute; pr&eacute;l&egrave;ve sur la soci&eacute;t&eacute; plus que ce qui lui est affect&eacute; (situation admise uniquement pour les soci&eacute;t&eacute;s civiles soumises &agrave; l'imp&ocirc;t sur le revenu). Dans le cas o&ugrave; le r&eacute;sultat d&rsquo;exploitation serait n&eacute;gatif, vous pouvez affecter le d&eacute;ficit en compte d&rsquo;associ&eacute;. Vos comptes d&rsquo;associ&eacute;s seront alors diminu&eacute;s de la fraction de r&eacute;sultat qui vous revient en fonction de la cl&eacute; que vous avez choisie et inscrite dans vos statuts. L&rsquo;autre solution est d&rsquo;affecter la perte en compte de report &agrave; nouveau. Il sera alors n&eacute;gatif et combl&eacute; par les b&eacute;n&eacute;fices ult&eacute;rieurs de votre soci&eacute;t&eacute;. Si au contraire le r&eacute;sultat d&rsquo;exploitation est positif, vous pouvez le partager en l&rsquo;inscrivant en comptes d&rsquo;associ&eacute;s ou le mettre en r&eacute;serve. Parce que la conjoncture est volatile, il est prudent d&rsquo;anticiper les ann&eacute;es de vaches maigres et de constituer des r&eacute;serves. L&rsquo;autre avantage d&rsquo;une mise en r&eacute;serve est de pouvoir faire face &agrave; un prochain investissement et d&rsquo;assurer l'autofinancement de l'exploitation.&nbsp;<table border="1" style="width:100%;"><tbody><tr><td>Ses 3 points de vigilance&nbsp;pour optimiser la gestion des comptes courants d'associ&eacute;s</td></tr><tr><td>&gt; &Eacute;viter les comptes d&rsquo;associ&eacute;s trop &eacute;lev&eacute;sLe compte courant d'associ&eacute; est une dette &agrave; court terme imm&eacute;diatement exigible, notamment en cas de d&eacute;c&egrave;s ou de d&eacute;part pr&eacute;cipit&eacute; d'un associ&eacute;. Il est donc pr&eacute;f&eacute;rable que les montants ne soient pas trop &eacute;lev&eacute;s, surtout si la soci&eacute;t&eacute; ne dispose pas d&rsquo;une bonne tr&eacute;sorerie.</td></tr><tr><td>&gt; Attention aux &eacute;carts importants entre associ&eacute;sIl est fr&eacute;quent que les associ&eacute;s oublient l'origine de ces &eacute;carts, notamment s'ils se sont creus&eacute;s progressivement. Si vous ne les comprenez pas, n'attendez pas qu&rsquo;ils se creusent davantage pour en v&eacute;rifier l'origine. Cela peut &ecirc;tre source de tension. Ces points sont &agrave; discuter avant votre assembl&eacute;e g&eacute;n&eacute;rale.</td></tr><tr><td>&gt; Gare aux comptes courants d'associ&eacute;s d&eacute;biteursEn tant que g&eacute;rant d&rsquo;une soci&eacute;t&eacute; civile, vous devez &oelig;uvrer dans l'int&eacute;r&ecirc;t de cette soci&eacute;t&eacute; et donc &eacute;viter que les comptes courants des associ&eacute;s soient d&eacute;biteurs dans la dur&eacute;e. Lorsque vous &ecirc;tes en soci&eacute;t&eacute; commerciale, cette situation est appel&eacute;e &laquo; abus de bien social &raquo; et est ill&eacute;gale.</td></tr></tbody></table>&nbsp;

Les comptes courants d'associés traduisent les flux financiers entre une société et ses associés, pouvant représenter des dettes ou des créances selon les mouvements enregistrés. Dans ce podcast, découvrez avec Sandrine Jean, Conseillère de gestion, les points clés pour maîtriser ces comptes et optimiser l’affectation du résultat en fonction de votre situation.

[Podcast] Comptes courants d’associés : comment ça marche ?

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