<p><strong>Un CS Éleveur porcin ouvrira en septembre à l’Iréo des Herbiers</strong>, en partenariat avec le centre de formation des Trinottières (Maine-et-Loire). Cette nouvelle formation vise à répondre au manque de main-d’œuvre dans la filière porcine et à améliorer sa visibilité auprès des jeunes.</p><p>D’une durée de <strong>dix mois</strong>, ce certificat de spécialisation, accessible en apprentissage ou en formation adulte, proposera <strong>douze semaines de cours et de nombreuses visites d’élevages</strong> pour découvrir différents systèmes de production. Les apprenants pourront également s’appuyer sur la ferme expérimentale des Trinottières.</p><p>Pour les professionnels, cette formation spécifique est indispensable dans une filière devenue très technique. L’objectif est aussi d’attirer davantage de candidats, alors que la production porcine reste encore peu choisie dans les parcours agricoles, malgré <strong>des débouchés et des besoins importants en élevage</strong>.</p>


L’Iréo des Herbiers devait accueillir en septembre un CS Eleveur Porcin, en collaboration en lien avec celui des Trinottières, en Maine-et-Loire. Une évolution qui doit répondre aux besoins d’une filière en manque de bras et de visibilité.

« Le porc nécessite une formation spécifique »

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Zéro pesticide en grande culture et polyculture-élevage : jusqu’à 3 Smic moyennant 3 conditions

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<p>Les Jeunes Agriculteurs du Puy-de-Dôme ont organisé, ce mardi 10 mars, l’inauguration de l’installation de Baptiste Rivet, jeune agriculteur récemment installé au sein du GAEC La Bergerie des Deux Ruisseaux, situé au lieu-dit La Tour à Puy-Guillaume. Spécialisée dans l’élevage de brebis laitières avec transformation fromagère, l’exploitation illustre la diversité et le dynamisme de l’agriculture locale. À travers la visite de la ferme, Baptiste Rivet et son associé Quentin Baumont ont présenté leur exploitation, leur organisation de travail ainsi que les différentes étapes de la production et de la transformation du lait en fromage. Cette journée a également été l’occasion pour le jeune installé de revenir sur son parcours, les étapes de son installation et les choix techniques qui structurent aujourd’hui le fonctionnement de l’exploitation. Un moment d’échanges privilégié qui a permis de mettre en lumière les réalités du métier d’agriculteur et les enjeux liés au renouvellement des générations en agriculture. De nombreux partenaires, élus, agriculteurs et curieux ont répondu présents pour découvrir l’exploitation et échanger autour du projet</p><h2>Un message de soutien des Jeunes Agriculteurs</h2><p>“Au sein des JA du puy de dôme, nous sommes toujours très honorés de pouvoir accompagner les différentes installations. Chaque installation est une réussite pour notre réseau, car elle participe directement au renouvellement des générations agricoles. L’installation de Baptiste Rivet a d’autant plus de valeur qu’il s’agit d’une installation hors cadre familial qui montre que lorsque tous les acteurs d’un territoire se mobilisent autour d’un projet et croient en sa réussite, celui-ci peut se concrétiser. Le projet de Baptiste et Quentin est également remarquable puisque l’élevage de brebis laitières dans notre département est rare, cela apporte une belle diversification à l’agriculture du puy de dôme. Quentin, hors cadre lui aussi, a d’ailleurs relevé un véritable défi en se lançant en premier, en partant de rien, en constituant progressivement son cheptel et en développant l’exploitation sans disposer au départ des infrastructures habituelles.“Dans le puy de dôme, nous installons environ 200 jeunes par an, c’est une dynamique dont nous pouvons être fiers. Depuis des années, notre réseau s’est battu pour permettre ces installations, notamment avec la mise en place et la défense des dispositifs comme les aides à l’installation. Nous continuerons à les soutenir, tout en poursuivant notre travail pour faciliter l’arrivée de nouveaux agriculteurs, car nous savons que le renouvellement des générations est un enjeu majeur pour l’avenir de notre agriculture. Je souhaite donc à Baptiste et à Quentin beaucoup d’épanouissement et une pleine réussite dans leur projet. Et je veux aussi leur dire qu’ils pourront toujours compter sur le réseau des Jeunes Agriculteurs : nous serons à leurs côtés chaque fois qu’ils en auront besoin.” Adrien Lhommet Président des JA 63 </p><p>Il a ainsi tenu à remercier l’ensemble des partenaires et participants présents pour leur soutien aux jeunes agriculteurs et leur implication dans le renouvellement des générations en agriculture.</p><h2>Le parcours de Baptiste Rivet</h2><p>Baptiste Rivet, âgé de 24 ans, a ensuite retracé son parcours et l’origine de son projet d’installation. Originaire de Cournon D’Auvergne, à Clermont-Ferrand, il a grandi dans un environnement où l’agriculture était déjà présente, notamment grâce à ses grands parents qui étaient agriculteurs à Olliergues et son oncle qui fait des brebis allaitantes à Arlanc. C’est en passant du temps les week-end et pendant les vacances sur cette exploitation qu’il a développé sa passion pour le métier. Très tôt convaincu de vouloir devenir agriculteur, il s’oriente vers un bac professionnel CGEA (Conduite et gestion de l’exploitation agricole). Durant sa formation, il réalise un premier stage sur l’exploitation actuelle, où il rencontre Quentin Baumont, qui deviendra plus tard son associé. Il poursuit ensuite ses études avec un BTS ACSE au lycée agricole de Marmilhat, où il passe deux années qu’il qualifie lui-même de très enrichissantes. Après son diplôme, l’opportunité de s’installer se concrétise. L’exploitation fonctionnait déjà avec deux associés, ce qui a facilité son arrivée. Son installation s’est principalement faite par rachat de parts sociales, permettant d’intégrer une structure déjà opérationnelle. </p><h2>L’histoire de l’exploitation</h2><p>L’exploitation a été créée par Quentin Baumont, qui s’est installé initialement seul. Il a ensuite développé progressivement la ferme et s’est associé en 2018. En 2022, l’exploitation a été transférée sur le site actuel. Cette évolution a ouvert la porte à l’arrivée d’un nouvel associé, et c’est naturellement que Baptiste a rejoint l’aventure, les deux agriculteurs étant restés en contact après le stage réalisé pendant ses études.</p><h2>Un élevage de brebis laitières avec transformation</h2><p>Le GAEC de la Bergerie des Deux Ruisseaux, situé sur la commune de Puy-Guillaume, est une exploitation spécialisée dans l’élevage de brebis laitières et la transformation fromagère fermière. Le troupeau compte environ 300 brebis de race Lacaune, dont près de 200 brebis laitières, complétées par 65 agnelles de renouvellement et une cinquantaine de brebis de réforme. La reproduction repose notamment sur une centaine d’inséminations artificielles et la présence de béliers Suffolk pour les rattrapages. Les agneaux sont vendus pour l’engraissement à l’âge d’environ cinq semaines, avec un poids compris entre 13 et 16 kg. L’exploitation repose sur un système d’élevage de brebis laitières avec transformation fromagère. Aujourd’hui, le troupeau compte environ 200 brebis à la traite. L’exploitation valorise 100% du lmait produit soit près de 54 000 litres de lait, pour la campagne 2024-2025 entièrement transformés sur la ferme en tomme de brebis au lait cru, une pâte pressée non cuite d’environ 4 kg, affinée entre 4 et 6 mois. </p><p>Cette production permet de fabriquer environ 10 tonnes de fromage par an, commercialisées ensuite dans différents circuits : crémeries fromageries grandes surfaces magasins spécialisés comme Grand Frais Ce débouché en grande distribution a notamment permis de sécuriser l’écoulement de la production ces dernières années. Les brebis pâturent d’avril à septembre sur les prairies de l’exploitation avant de passer l’hiver dans une bergerie en bois, où elles sont nourries au foin et à l’enrubannage. Les agnelages débutent à partir du mois d’octobre. L’exploitation s’étend sur 52 hectares de surface agricole utile, composés majoritairement de prairies permanentes et temporaires, complétés par quelques hectares de méteil et l’achat de luzerne sur pied. Avec deux unités de travail humain (2 UTH), le GAEC poursuit désormais un objectif de développement raisonné : atteindre 65 000 à 70 000 litres de lait produits, soit 12 à 13 tonnes de fromage, tout en optimisant le temps de travail sans augmenter la taille du troupeau.</p><h2>Une organisation de production simple et efficace</h2><p>Le système de production repose sur une seule période d’agnelage et une seule période de lactation par an, afin de simplifier l’organisation du travail. Les brebis agnellent principalement au mois d’octobre. Les agnelles gardées l’année précédente agnellent en décembre-janvier. Les agneaux ne sont pas engraissés sur l’exploitation et sont vendus directement après le sevrage. La période de traite s’étend ensuite d’octobre à juillet. La période estivale, de juillet à l’automne, correspond à un moment plus calme qui permet aux agriculteurs de prendre du temps de repos et des vacances.</p><h2>Une répartition claire du travail</h2><p>Lors de son installation, Baptiste souhaitait mettre en place une organisation permettant de maintenir une charge de travail raisonnable. L’objectif est que le travail de semaine puisse être réalisé par une seule personne, afin de libérer du temps les week-ends et permettre à chacun de prendre des congés. Les tâches sont réparties entre les associés : Baptiste Rivet s’occupe principalement de la partie élevage : gestion du troupeau, reproduction, pâturage et conduite des brebis. Quentin Baumont gère la transformation fromagère et la commercialisation. Cette organisation permet également de travailler un week-end sur deux, chacun assurant les tâches à tour de rôle.</p><h2>Une production maîtrisée</h2><p>L’exploitation produit actuellement environ 15 fromages par jour, avec trois journées de transformation par semaine : lundi, mardi et vendredi. Le lundi est la journée la plus chargée, car elle correspond à la transformation de trois jours de lait. Le choix a été fait de ne produire qu’un seul type de fromage. Cette stratégie permet de : maîtriser parfaitement la fabrication simplifier le travail limiter les risques sanitaires liés aux différentes flores de moisissures sécuriser la commercialisation Ce fromage, à pâte pressée et à affinage long, présente également l’avantage de bien se conserver. En cas de baisse temporaire des ventes, les fromages peuvent continuer à s’affiner sans perte de produit.</p><h2>Une commercialisation diversifiée</h2><p>Les fromages sont vendus à différents types de clients : une quinzaine de crémeries plusieurs grandes surfaces des magasins spécialisés des centrales d’achat, notamment à Lyon Les livraisons sont réalisées chaque semaine lors de tournées commerciales. La stratégie de vente privilégie des débouchés stables plutôt que les marchés, qui nécessitent une gamme plus large de produits. </p><p><a href="https://docs.google.com/document/d/10NJfoXpLbu6ZHyNd_uawo4kQTgGAaSuh4zQc3W6XQd8/edit?usp=sharing" target="_blank" title=""><strong>LIRE L'article en totalité</strong> </a></p><p> </p>


Baptiste Rivet, 24 ans, s'est officiellement installé comme éleveur de brebis laitières avec transformation fromagère à Puy-Guillaume. Son projet, accompagné par un réseau complet de partenaires, symbolise la vitalité de l'agriculture auvergnate et les opportunités offertes aux jeunes agriculteurs.

Installation agricole : le succès d'une belle histoire de transmission et d'ambition dans le Puy de Dôme

<p>Depuis le 1<sup>er</sup> janvier, 35 départements expérimentent France Services Agriculture (FSA), le nouveau service public dédié à l’installation-transmission. Intronisé par la <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/que-contient-la-loi-d-orientation-pour-la-souverainete-alimentaire-et-le-renouvellement-des-generations-en-agriculture" target="_blank">loi d'orientation pour la souveraineté alimentaire et le renouvellement des générations en agriculture</a>, FSA fait office de guichet unique pour toutes les personnes souhaitant s’installer ou bien cesser leur activité agricole.</p><p>Relevant d’une mission de service public, le niveau 1 est assuré par les Chambres d’agriculture via le Point d’accueil départemental unique (PADU). Ses prérogatives ? Accueillir, informer, orienter, en présentant de manière « <em>exhaustive</em> », et avec une obligation de « <em>neutralité </em>», les structures agréées à ce titre par l’Etat, en veillant à « <em>l’équité</em> » entre ces dernières et au respect du « <em>pluralisme</em> ». Le niveau 2 de FSA offre aux porteurs de projets et aux cédants conseils et accompagnement personnalisés via l’entremise des structures agréées.</p><p>La phase expérimentale, qui va s’étaler jusqu’en juillet, doit notamment permettre de tester en conditions réelles l’articulation entre les missions de niveau 1 et 2 et la mise en place d’outils de travail en commun dans une démarche « <em>collaborative multi-acteurs</em> ».</p><h2>La fin du « parcours du combattant »</h2><p>Opérationnel partout en France à partir du 1<sup>er</sup> janvier 2027, France Services Agriculture est très clairement l’ultime palliatif à cette affection de (très) longue durée qu’est le non-renouvellement des exploitants, confirmé par les derniers chiffres de la MSA, qui pointe une accentuation du phénomène. Après une baisse de 3% en 2023, <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/le-nombre-d-installations-a-baisse-de-7-en-2024" target="_blank">le nombre d’installations a baissé de 7% en 2024</a>. Reste à savoir si les futurs ex-Point accueil installation (PAI) étaient le problème ou le symptôme d’une inextinguible « dépaysannerie » de la France.</p><p>Il y a quelques motifs d’espoir. A en juger les retours d’expérience des candidats à l’installation, le fameux parcours à l’installation s’assimile à un « <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/installation-agricole-un-parcours-du-combattant-pour-8-candidats-sur-10" target="_blank">parcours du combattant </a>». Un ressenti documenté très officiellement dans un rapport du Conseil général de l’agriculture, l’alimentation, et les espaces ruraux (CGAAER) et l’Inspection générale des finances (IGF), publié en 2024 et qui s’étonnait que <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/face-au-mur-financier-de-l-installation-des-briques-fiscales-par-millions" target="_blank">6 candidats sur 10 ne terminaient pas leur parcours d’installation</a>. Charge à FSA d’alléger le fardeau.</p><h2>Un faux site avant des faux-semblants ?</h2><p>Le rapport rappelait la mécanique à l’œuvre en matière d’installation entre 1970 et 2020 (-75% d’exploitations avec -10% de SAU), avec la remise en cause du modèle de transmission au sein du cadre familial, sous l’effet du vieillissement des exploitants et de la raréfaction de repreneurs intra-familiaux. Cette donne socio-démographique a pour corollaire l’agrandissement et/ou le développement du <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/en-4-ans-la-france-a-perdu-40.000-exploitations" target="_blank">salariat</a> et de la <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/la-concentration-des-exploitations-n-a-pas-attendu-le-developpement-de-la-sous-traitance" target="_blank">sous-traitance</a> actant la dissociation du capital et du travail et la transition d'une logique productive à une logique de gestion patrimoniale du foncier agricole, au détriment de sa libération, le tout renchérissant le coût des transmissions. Chance, le FSA est en grande partie nourri de ce rapport qui égrainait par ailleurs plusieurs mesures fiscales pour lever les freins financiers. Sur ce point, un premier signal sera donné à l’automne avec l’allocation des moyens financiers alloués au dispositif dans le Projet de loi de finances 2027, sachant que les Régions sont également concernées car co-porteuses de la politique d'installation-transmission. </p><p>L’expérimentation du FSA démarre en tout cas sans tambour ni trompette mais il faut dire que <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/ble-les-prix-repartent-mais-les-stocks-pesent" target="_blank">le monde gronde de roquettes et missiles</a>. Et espérons que le pseudo-site internet « France Services Agriculture », qui n’a aucun caractère officiel et/ou professionnel, ne soit pas le préfigurateur de faux-semblants institutionnels.</p>


[Edito] L’expérimentation du futur guichet unique à l’installation-transmission démarre sans tambour ni trompette alors que la désinstallation irradie à bas bruit. Reste à savoir si les futurs ex-Points accueil installation en étaient le problème ou le symptôme. Et si nos institutions peuvent, ou veulent, vraiment tenter de circonscrire le phénomène.

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Lundi 16/03/2026

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