Un appel à projets pour les innovations agricoles de terrainOuvert aux agriculteurs du Gers, des Hautes-Pyrénées et des Pyrénées-Atlantiques, ce dispositif s’adresse à tous les agriculteurs, clients ou non clients du Crédit Agricole, qu’ils soient en phase d’idée, d’expérimentation ou en développement. La thématique : les innovations au service des transitions. Pratiques agricoles, production, adaptation climatique, diversification, commercialisation, organisation du travail… autant de leviers pour répondre aux enjeux de la transition agricole. Des “récompenses” utiles : un accompagnement concret des projetsIci, pas de dotation financière, les Agrinnovants misent sur des accompagnements sur-mesure, pensés pour faire avancer les solutions imaginées par les agriculteurs : <ul><li>temps d’expertise (technique, agronomique, économique…)</li><li>mise en réseau avec des partenaires du territoire</li><li>appui méthodologique pour structurer son projet</li><li>valorisation et visibilité auprès de l’écosystème agricole</li></ul>Une dynamique collective avec 30 partenaires engagésCrédit Agricole Pyrénées Gascogne fédère pour cette initiative une trentaine de partenaires (acteurs agricoles, privés, publics, start-ups, associations, réseaux d’innovation…). Une mobilisation collective au service d’une ambition commune : soutenir l’innovation agricole de terrain et accompagner les agriculteurs dans leurs transitions. Un processus simple et accessibleCandidater est volontairement simple : <ul><li>un formulaire en ligne</li><li>une présentation du projet en vidéo, réalisée avec son smartphone</li></ul>>> Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 10 octobre 2026. Toutes les informations et modalités pour candidater : <a href="https://www.agrinnovants.fR">https://www.agrinnovants.f</a>r

Face aux défis économiques, alimentaires, climatiques, les agriculteurs innovent au quotidien sur leur exploitation. Pour valoriser ces initiatives et les accompagner concrètement, le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne lance "Les Agrinnovants : ouvrir les champs du possible", un appel à projets dédié aux agriculteurs du territoire.

Les Agrinnovants : un appel à projets pour accompagner l’innovation agricole en Pyrénées Gascogne

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Pas moins de deux livres blancs sur l’intelligence artificielle ont été publiés ces derniers jours. L’un est à mettre au <a href="https://www.acta.asso.fr/livre-blanc-ia-generative-agriculture/" target="_blank">crédit des instituts techniques</a> (Acta), de l'Académie d'agriculture de France et de la chaire numérique de deux écoles supérieures (Bordeaux Sciences Agro et l’Institut Agro Montpellier). L’autre est édité par <a href="https://www.hectar.co/lp/livre-blanc-ia" target="_blank">Hectar, la ferme-campus</a> fondée en 2019 dans les Yvelines, laboratoire des transitions en polyculture-élevage. Les deux ouvrages (gratuits et téléchargeables depuis les liens ci-dessus) sont les bienvenus. D’abord parce qu’ils contribuent à démystifier l’IA, fantasmée ici, érigée là en menace pour l’Humanité. Ensuite parce qu’ils s’appuient sur des cas d’usage qui donnent à voir l’étendue du champ d’application de l’IA à la mode agricole. Et enfin parce qu’ils font la même analyse de ses ressorts, tant du point de vue des logiques d’appropriation par les agriculteurs que des enjeux stratégiques dont elle est porteuse. Un alignement des plus engageants.<h2>-30% de temps administratif</h2>Ainsi, pour les auteurs du premier ouvrage, il faut « accompagner la montée en compétences de tous les publics », « partir des besoins concrets pour identifier les usages pertinents » et enfin « oser se lancer : tester, rater, recommencer ». Et pour Hectar, « la stratégie gagnante consiste à tester l’IA dès maintenant, à se former et à éprouver les outils sur des cas d'usage concrets de sa ferme ». C’est ce à quoi s’est employée la ferme-campus en testant cinq assistants IA « bottes aux pieds », tous basés sur le recueil de la voix, considérée comme le sésame pour capter les données « chaudes riches, exhaustives et essentielles » émises par les exploitants, les salariés, les intervenants extérieurs (vétérinaires, ETA…). On ne citera, parmi tant d’autres, qu’un seul bénéfice : <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/ia-la-strategie-gagnante-consiste-a-tester-des-maintenant-a-se-former-et-a-eprouver-les-outils-sur-des-cas-d-usage-concrets-de-sa-ferme" target="_blank">la réduction de 30% du temps administratif grâce à la suppression des ressaisies manuelles</a>.<h2>Sans attendre le Grand défi de l’IA</h2>L’édition coup sur coup de deux livres blancs dit quelque chose de l’impérieuse nécessité de prendre à bras le corps, pour ne pas dire à plein poumons, le sujet de l’IA et activer ainsi un levier de compétitivité, de durabilité et de résilience, dont nul ne peut faire l’économie, avec en prime des co-bénéfices en terme d’allègement de la charge mentale, de recrutement et d’autonomisation des salariés ou encore de transmission du patrimoine intellectuel des fermes.Publié en début d’année, <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/agriculture-et-ia-y-a-plus-qu-a">un rapport du ministère de l’Agriculture</a> appelait l’Etat à définir une stratégie nationale en matière d’IA agricole et agroalimentaire, susceptible de contribuer à relever les défis du secteur, avec comme catalyseur l’organisation d’un Grand défi de l’IA agricole, en se concentrant sur l’amélioration de la prise de décision en situation complexe, la simplification et l’allègement de la charge administrative et l’optimisation de l’utilisation de l’agroéquipement et des données collectées. « L’IA appliquée à l’agriculture et à l’agroalimentaire n’est pas une option technologique parmi d’autres, c’est une nécessité stratégique », indiquait le rapport. Y a plus qu’à… donner de la voix.

[Edito] Deux livres blancs appellent les agriculteurs à « tester, rater, recommencer » les assistants IA afin de s’approprier au plus vite la technologie et d’en capitaliser les bienfaits, avec comme entrée en matière, l’oralité du métier.

L’intelligence artificielle, un virage à prendre à pleins poumons

Capter et traduire le « quotidien brut » de l'agriculteur en informations structurées et indispensables, sans perte de temps lié à la ressaisie : tel est le postulat posé par Hectar quand <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/hectar-l-ecole-qui-redefinit-l-agriculture-grace-a-l-ia-et-au-travail-collaboratif" target="_blank">le campus, co-fondé en 2019 dans les Yvelines</a> par Audrey Bourolleau (ex-conseillère agriculture d’Emmanuel Macron) et Xavier Niel (Illiad) décide d’accélérer sur l’intelligence artificielle (IA) avec Hectar.ai<aside class="read-also">
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 <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/agriculture-et-ia-y-a-plus-qu-a" target="_blank" title="">Agriculture et IA : y a plus qu’à…</a>
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Et si Hectar pose ce postulat, c’est parce qu’à l’issue de 100 interviews d’agriculteurs, l’entreprise a identifié la voix comme le vecteur principal de la « micro-information de terrain », qui transpire d’une salle de traite ou d’un tour de plaine, et qui est par nature évanescente, 40% à 60% des détails critiques étant perdus en cas de saisie différée.<h2>Capter la donnée orale et la transformer en valeur</h2>Or la voix est porteuse de données « chaudes » riches et exhaustives, essentielles à l’expertise agricole et de nature à créer un patrimoine intellectuel permettant d'assurer la continuité des opérations en cas d'absence ou de congés ou, à plus long terme, d’accompagner la transmission de l’exploitation.Selon Hectar.ai, les études en ergonomie cognitive montrent que parler tout en travaillant demande moins d’effort mental que de s’arrêter pour écrire sur un carnet ou taper sur un écran (souvent illisible au soleil ou inutilisable avec des gants ou lors de manipulation) et que le jargon métier, assimilé par l’IA, traduit mieux mieux l'intention de l’opérateur que si ce dernier devait choisir des options dans un menu déroulant limité. D’où des transcriptions riches en contexte. « Cette exhaustivité de l’information que vont ingérer les assistants permet d’en faire des outils qui comprennent non seulement le « quoi », mais aussi le « comment » et le « pourquoi » d'une action métier, rendant l’assistant IA beaucoup plus pertinent », décrit Hectar.ai. L’audio a aussi l’avantage d’impliquer directement l’ensemble des opérateurs (exploitants, salariés, prestataires de services…), démultipliant la remontée d’informations.<h2>Cinq assistants IA testés « bottes aux pieds »</h2>Problème : comment transformer le savoir oral en données structurées et transmissibles et éviter les ressaisies ? En faisant de l’IA une « oreille invisible » devise Hectar, qui va alors confronter le concept à la réalité de sa ferme pilote. Techniquement, le process repose sur une chaîne de traitement « Multi-LLM » (Large language model) permettant de transcrire de la donnée vocale en phrases écrites, puis en informations structurées, ouvrant la voie à l’automatisation des tâches.Hectar.ai a développé le concept sur 5 cas d’usage au sein de sa ferme, à savoir, le tour de plaine (de l’observation à la planification), l’état de santé du troupeau (en vue de capitaliser sur l’expertise du vétérinaire), la gestion administrative, à laquelle un agriculteur consacre en moyenne 9 heures par semaine (source Insee), le recrutement (via des offres d’emploi attractives) et enfin l’apiculture (suivi de précision).<h2 class="p1">Un livre blanc</h2>Les enseignements sont consignés dans un livre blanc intitulé : « <a href="https://www.hectar.co/lp/livre-blanc-ia" target="_blank">L’intelligence artificielle dans les fermes, un levier de souveraineté, transmission et performance</a> », dont le titre résume les atouts. Selon Hectar, les 5 agents IA permettent déjà de rédiger des comptes rendus d'intervention directement en champ, via la dictée vocale sans ressaisie sur l’ordinateur, de capitaliser sur la donnée en la rendant réutilisable année après année, de donner un accès immédiat aux salariés aux protocoles d'experts (vétérinaires, agronomes) en créant un partage du savoir et une autonomisation des équipes ou encore de simplifier la gestion d’équipe en facilitant le suivi des tâches et en sécurisant les protocoles en élevage et notamment en apiculture.<div class="citation">
 "L’IA induit une réduction concrète de la charge mentale pour le chef d’exploitation et une autonomisation réelle des salariés"
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« L’utilisation de nos assistants IA a rendu les opérations terrain plus fluides en capitalisant sur l’oralité du métier, indique Astrid Spriet, responsable de l’exploitation. Nos opérateurs en élevage ont gagné en autonomie grâce à un accès immédiat à l’expertise de notre vétérinaire ». Selon Hectar, « l’IA induit une réduction concrète de la charge mentale pour le chef d’exploitation et une autonomisation réelle des salariés ». Et non accessoirement, elle a réduit de 30% le temps administratif grâce à la suppression des ressaisies manuelles.<h2>Des formations pour apprendre à créer ses propres outils</h2>Selon Hectar, les solutions testées sur sa ferme sont « entièrement réplicables », en utilisant des outils de LLM standards du marché, garantissant ainsi une mise en œuvre rapide et accessible à l’échelle d’une ferme.Mais si le coût d'entrée n'est plus une barrière, la courbe d'apprentissage, elle, demande du temps. « La stratégie gagnante consiste à tester dès maintenant, à se former et à éprouver ces outils sur des cas d'usage concrets de sa ferme. C'est en s'appropriant ces technologies aujourd'hui que les agriculteurs garantiront leur indépendance et la résilience de leur ferme demain ». Cependant, l’entreprise indique que « l’IA seule ne transformera pas l’efficacité du quotidien d’une ferme. Il faut la paramétrer, lui donner les bonnes informations, accessibles, structurées et homogénéisées. La ferme doit réaliser un vrai travail de tri, d'ordonnancement et de qualification de la donnée primaire pour tirer le meilleur parti de l’IA ».Pour aider les agriculteurs à s’approprier l’IA et à créer leurs propres outils, Hectar propose des formations dédiées.

C’est ce que prône Hectar, qui expérimente sur sa ferme pilote cinq assistants IA, visant notamment à alléger la charge administrative et à renforcer l’efficience du management. Le campus les juge réplicables dans les exploitations, moyennant quelques conditions. Et lance des formations pour apprendre à créer ses propres outils adaptés à son exploitation.

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Lundi 15/06/2026

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