Le Crédit Agricole Normandie (re)met le couvert.Pour la 4ème fois, la banque qui accompagne les agriculteurs normands organise ses rendez-vous de l’Agriculture Normande le mercredi 4 février 2026 à Caen.<a href="https://evenium.events/credit-agricole-normandie-invitation" target="_blank" title="Lien">Inscription</a>

Sécuriser mes projets, m’installer, transmettre mon exploitation,…

Les Rendez-Vous de l'Agriculture Normande

Après les pesticides et la biodiversité, le Collectif Nouveaux Champs s’attaque au prix « juste »

La création de petites retenues d'eau en zones humides retoquée par le Conseil d’Etat

Zéro pesticide en grande culture et polyculture-élevage : jusqu’à 3 Smic moyennant 3 conditions

<h2 class="wp-block-heading js-animation-title is-ready is-visible" style="text-align:left;">LA MATINÉE </h2>A été consacrée à la partie statutaire, avec la présentation des rapports d’activité et financiers. Un temps fort a été également consacré aux ateliers dynamiques, autour de l’épandage, du Tri’age et des nouvelles technologies. L'APRÈS-MIDIPlace à la table ronde dédiée au renouvellement des responsables en cuma. L’enjeu ne réside pas tant dans la motivation que dans l’attention portée à leur accueil, à leur bien-être au travail et à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, afin de favoriser leur engagement au sein du collectif. En présence de Véronique Lucas sociologue rurale à l’INRAE Bretagne-Normandie, Frédéric Conq vice-président d’Eureden, Aline Dion-Paillard chargée de projets collectifs de la fédération des cuma de Bretagne et Marc Auréjac directeur-adjoint de l’union des cuma des Pays de la Loire. <h2 class="wp-block-heading js-animation-title is-ready" style="text-align:left;">Dans de nombreuses cuma</h2>Le renouvellement des responsables est devenu un sujet sensible. La difficulté à trouver des administrateurs est souvent expliquée par un manque d’envie ou un désengagement des adhérents. Pourtant, une enquête menée pendant trois ans, dans le cadre d’une thèse de sociologie au sein du réseau de la FRcuma Ouest, invite à poser la question autrement. Les premiers résultats montrent que l’engagement dépend moins de la motivation individuelle que des conditions concrètes dans lesquelles il s’exerce. Autrement dit, ce n’est pas tant l’envie de s’engager qui manque, mais la manière dont les responsabilités sont organisées, vécues et transmises.<h2 class="wp-block-heading js-animation-title is-ready" style="text-align:left;">D’un engagement fondateur à un engagement à réinventer</h2>Le modèle historique des Cuma s’est construit dans un contexte agricole très différent : exploitations plus nombreuses, forte proximité entre voisins, entraide. L’engagement faisait alors partie intégrante de la vie sociale, professionnelle et familiale.Aujourd’hui, beaucoup d’adhérents héritent de structures qui fonctionnent déjà. L’enjeu n’est plus de créer, mais de maintenir, d’adapter, de faire évoluer. Pour les nouvelles générations, s’engager ce n’est plus un acte fondateur, mais un travail d’appropriation d’outils existants. Cela suppose de trouver sa place, de comprendre les règles du jeu et de donner un sens nouveau à l’action collective.<h2 class="wp-block-heading js-animation-title is-ready" style="text-align:left;">Des responsabilités qui ont changé de nature</h2>Salariat, exigences réglementaires, investissements importants, gestion administrative : les responsabilités exercées par les administrateurs se sont profondément transformées. Dans certaines Cuma, le rôle se rapproche désormais de celui d’un chef d’entreprise, avec une charge mentale rarement visible.Ces évolutions interrogent directement la façon dont les tâches sont pensées, partagées et accompagnées.<h2 class="wp-block-heading js-animation-title is-ready" style="text-align:left;">Rendre l’engagement possible aujourd’hui</h2>Les témoignages recueillis convergent sur plusieurs points :clarifier les rôles, mieux répartir les responsabilités, reconnaître le temps consacré, et tenir compte des équilibres de vie sont devenus des conditions essentielles pour donner envie de s’engager.Ce n’est pas un désengagement, mais une autre manière de concevoir l’engagement.<h2 class="wp-block-heading js-animation-title is-ready" style="text-align:left;">Et maintenant ?</h2>Ces travaux invitent à un changement de perspective. Plutôt que de chercher des «volontaires idéaux», il s’agit de penser l’engagement comme une ressource collective à organiser, soutenir et sécuriser. Cela suppose de sortir du modèle implicite du «CDI bénévole» pour aller vers des mandats délimités dans le temps, une complémentarité entre élus et salariés et une gouvernance adaptée aux réalités actuelles de l’agriculture. Ces enseignements seront présentés lors de la prochaine Assemblée Générale, et mis en discussion avec des professionnels du réseau qui questionnent leurs pratiques d’accompagnement des Cuma. Un temps fort pour partager constats et expériences, ouvrir le débat et construire ensemble les leviers d’une gouvernance Cuma soutenable, attractive et durable. <a href="https://ouest.cuma.fr/" target="_blank" title="Toute l'actualité en PLUS">RETROUVEZ TOUTE L'ACTUALITÉ</a>

Revivez l’assemblée générale de la fédération

Retour sur l'assemblée générale de la fédération régionale des cuma de l'Ouest

« Mettre fortement l’accent sur le volet communication, créer un logo, comme le fait le plan de la Ministre et être si faible sur l’amélioration des droits ne permet pas d’agir efficacement et durablement sur ce sujet. Il faut modifier en profondeur les structures économiques, foncières et sociales, en engageant des transformations juridiques ». Telle est la réaction de la Conf’ au <a href="https://www.pleinchamp.com/actualite/place-des-femmes-en-agriculture-des-constats-sans-appel-et-un-plan-d-action-pour-inverser-le-schema" target="_blank">Plan d’action pour favoriser la place des femmes en agriculture</a> dévoilé le 23 février dernier par la ministre de l’Agriculture Annie Genevard et la ministre de l'Egalité entre les femmes et les hommes Aurore Berger et. 
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 <figure class="ezimage-field"><img src="https://api.prod.pleinchamp.com/var/site/storage/images/_aliases/gallery/9/8/0/7/8317089-1-fre-FR/646e8d1dbf5d-comparaison.jpg" alt="Plan contre plan (Source : Confédération paysanne)" height="1982" width="2828" /><figcaption>Plan contre plan (Source : Confédération paysanne)</figcaption></figure>

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Le « logo » évoqué par la Conf’ fait référence à une des actions du Plan, consistant à expérimenter l’apposition de la mention « femmes agri » pour mettre en valeur les produits réalisés par des femmes et leur redonner une visibilité. Le Plan comprend 6 axes totalisant 41 actions, visant notamment à rendre les femmes du monde agricole plus visibles afin de favoriser les vocations, à faire de l’école un lieu de la construction de l’égalité et de l’émancipation des femmes, à renforcer l’accompagnement et le soutien des agricultrices dans leur quotidien<aside class="read-also">
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La Conf’ regrette que ses propositions, tout comme l’expérience terrain du réseau FADEAR ou d’autres organisations de développement agricole telle que réseau Civam n’aient pas été retenues dans le plan ministériel. « Ces propositions ont pourtant été présentées lors des groupes de travail organisés en amont », déplore le syndicat.<h2 style="text-align:left;">La FNAB plus allante</h2>La FNAB a en revanche reconnu certains de ses « petits » dans le plan gouvernemental à travers notamment le développement de formations dédiées pour favoriser l’engagement dans les instances de gouvernance. « Cette mesure s’inspire directement du dispositif mis en place par la FNAB depuis quatre ans, la ministre a reconnu notre travail terrain acharné pour l’égalité dans l’agriculture », se félicite Valérie Lazennec, éleveuse laitière et référente égalité à la FNAB. Dans ce programme nous faisons des formations sur la gouvernance agricole, le fonctionnement des institutions et la prise de parole en public. Nous gagnons en confiance et en légitimité pour porter la voix des producteurs et productrices bio. Toutes les agricultrices devraient avoir la chance d’en profiter ».La FNAB voit aussi de bon augure l’objectif de parité assigné aux commissions administratives agricoles et la publication d’un index d’égalité dans ses organismes de tutelle. « Tout ça va dans le bon sens pour que les agricultrices prennent enfin leur juste place. En bio nous savons que ce sont les femmes qui apportent le changement sur les fermes : elles initient la conversion en bio ou le développement de la transformation. Elles doivent maintenant apporter le changement dans les politiques agricoles », ajoute Valérie Lazennec.La FNAB attend maintenant une application concrète de ce plan avec son inscription dans des textes règlementaires, ainsi que des financements pour que le monde agricole puisse mettre en œuvre des politiques ambitieuses d’égalité.

La Conf’ ne reconnait pas ses propositions dans le Plan d’action pour favoriser la place des femmes en agriculture dévoilé le 23 février dernier. La FNAB salue de son côté l’objectif de parité dans les instances mais attend l’application concrète et des financements à l’appui.

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Jeudi 15/01/2026

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